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    谈述管理者最难的是让员工相信未来

    导读:管理者最难的是让员工相信未来
    管理者最难的是让员工相信未来管理者最难的事,是让别人相信明天的大蛋糕会有自己的一份。人的 都是无限的,没有公司能够给足员工今天想要的一切,因此员工在拿今天的工资时,眼睛一定看着未来。如果他们对未来有信心,今天干的活儿就会多过今天的工资;反之,今天做的工作就会等于或少于今天的工资。
      张勇让海底捞的员工们相信了,双手能转变命运。如果我干得好,杨小丽、袁华强、林忆等人的今天,就是我的明天。
      师洪桥是北京海底捞的一名普通员工,她说:“小的时候,我们家很穷,就连一个鸡蛋都很难吃到??吹叫∨笥衙浅员艉头奖忝?,我很羡慕。他们偶尔让我舔一口,真是好甜好幸福。
      “长大后,慢慢知道钱是什么。因为家里穷,我和哥哥的学费成了家里的大负担。每次开学,要先交学费,才能拿新书??吹奖鸬耐Э葱率?,我好羡慕,因为我和哥哥的书都是上一年级的学生用过的,是我们去他们家借来的。班里的同学经常嘲笑我们,有时会说,‘穷鬼,没钱还来上学’。
      “直到初中,爸妈还在拼命赚钱供我和哥哥读书;最终,我和哥哥都考上了理想的学校。哥哥考上了理想的大学,我考上了我梦寐以求的护士学校??墒羌依镏荒芄┮桓?,怎么办呢?
      “那天晚上,爸爸哭了,跟我和哥哥说,你们选一个吧,我们只能供一个。妈妈看着我说,孩子,你就让你哥上吧。他是你爷爷的命根子,你爷爷生前就一直想让他上大学。
      “我当时什么也没说,就把录取通知书撕了。
      “过了几天,我就出来打工。刚开始在一个食堂洗碗,每月300元钱。我真是很高兴,从此爸妈不用那么辛苦了。我第一个月领工资,拿到300元,那是我第一次看到那么多钱,很满足。以后,我每个月都给哥哥汇200元钱。
      “后来,我叔叔从北京海底捞打工回来,他在那里很好,就让我妈妈和我跟他到北京。于是我和妈妈都进了海底捞打工。
      “到了海底捞,懂了很多。现在拿的工资,除了给哥哥寄生活费外,还能给自己买新衣服和零食,我真的感到很幸福。
      “父母虽然没有给我富足的物质生活,但给了我一双手,一双可以转变命运的手。我在海底捞一边工作,一边学习,我相信我可以用这双手转变我的命运,因为海底捞给了我目标,给了我空间,还给了我学习和生活的条件。我会好好在海底捞实现我的梦,我也会继续供哥哥读完大学。
      “今年我们云南大旱,没有水,没法种庄稼,这更让我深刻体会到供我哥哥上学的担子有多重。但我不怕,我有一双手,我会在海底捞努力打拼,让爸爸妈妈过上好日子,让哥哥顺利完成学业。
      “在海底捞虽然苦,但我很充实。它让我有目标,让我有上进心,让我有干劲。我不怕苦,所以我希望海底捞的每一个员工跟我一起拼搏,一起努力,实现自己的梦想?!?br>  北京八店的张海霞说:“我是2006年偶然来到海底捞打工的。我以前从来没出过门,现在才知道什么是大城市,什么是同事,什么叫火锅。
      “刚开始我很担心,我以前在家乡连小饭馆都没进过,一下子到一个有名的火锅店能行吗?培训的时候,李姐教我们认
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